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鄰近景點
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- 北投溫泉公園 (0.6 公里)
- 梅園 (0.6 公里)
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蔡英文總統維安漏洞的祕密在哪裡?有人以為,總統行程泄露,抗議人士如影隨形,這就是總統維安漏洞的祕密。
畢竟在先前幾次,抗議人士已經很貼近蔡英文總統了,也迫使總統臨時以各種理由取消了幾個公開行程。萬一抗議人士真的近距離碰觸到了蔡英文總統,維安人員會當場開火嗎?開火之後社會撕裂又怎麼善了?這些問題太難處理。
但是,總統維安漏洞的祕密當然不在於行程洩密,而在於失去人心。為什麼?因為總統維安工作從來就沒有外人想像的那麼可靠。
先爆一個料,關於總統維安的漏洞。
外交部每年都會舉辦「春宴」,邀請各國駐華使節同歡,這是總統一定會參加的重要活動。有一年的春宴以晚宴形式在圓山大飯店舉行,當天的活動工作人員在下午就入場,架設音響及轉播設備、還有各項表演節目的排演等等。到了傍晚,維安人員開始進駐,直接在會場外就拉起封鎖線,維安人員使用儀器探測飯店內是否有危險物品,所有想進入封鎖線的人員除了都要有正式的邀請函之外,也要經過金屬探測門,用最高標準嚴格檢驗,看起來滴水不漏。
可惜有漏洞。漏洞在於,維安人員並沒有一一檢查他們進駐之前,已經到達現場、為數不少的各種工作人員。
春宴開始之後,表演到一個段落,總統會親自逐桌敬酒,這時身旁的隨扈不多,而春宴的相關工作人員仍在會場到處穿梭。在這種時候,如果有心人士假冒成工作人員,早就混進了會場,只怕要傷害總統並不困難。
既然維安工作不會沒有漏洞,前幾任總統為什麼沒有受到什麼傷害呢?原因就在於,人民或許不會都喜歡總統,卻也沒有到達仇恨總統的地步,因此不會採取極端手段。
從這個事件可以看出,總統的維安工作,最基本的基礎,絕對是建立在沒有引起內部仇恨的基礎之上。任何總統一旦失去了民心,甚至成為了國人仇恨的來源,那麼再怎麼嚴密的維安工作只怕都難以周全,一來民怨沖天,防不勝防,二來維安人員的士氣也難免會受到影響,尤其是當他們自己也開始懷疑為何而戰,總統又怎麼能安全?就算在總統的任內能保證安全,卸任之後呢?當沒有這麼多維安人員以後,卸任總統難道就再也不敢出門了嗎?
在民主國家,既然要跟民眾接觸,總統的維安工作就絕對不會沒有漏洞。總統維安工作最大的漏洞不是行程被洩漏,不是汽車被堵住,更不是汽車玻璃可能會被敲破,而是總統失去民心,甚至引起仇恨。
蔡英文總統的安全,不能依賴維安人員,必須依賴她的洞見:用謙卑、謙卑、再謙卑的態度,帶領一個最會溝通的政府。真正化解了民怨,總統當然就安全。
●本文作者:賴祥蔚/台灣藝術大學廣播電視學系教快速訂房授、中華傳播管理學會理事長。
●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
首先我們從黨主席談起,吳敦義主席,很多人從媒體上認識他,導致他給多數人的印象並非極好。
不過,號稱史上最壯觀的國民黨主席選舉於五月二十日落幕,六位候選人中政壇資歷最深、被公認為實力最強的吳敦義先生以14萬4408票,以得票率52.24%的過半數選票,奪下黨魁寶座,成為威震政壇的首例。
吳敦義憑藉的,就是「以人為本」經營理念。
事實上,第一眼看見吳敦義,便可以很快了解他本人並沒有什麼架子,這顯得與眾不同也與被刻意宣傳的形象不同,他的臉上總是散發真摯誠懇的笑容,不時透露著穩健成熟的心思,甚至有一種直指人心的領導魅力,如果用一個霹靂級的人物特質來形容他,那就是「素還真」了!
舉例來說,吳敦義任行政院院長、立法委員、市議員或縣市首長期間,對各種層次的人都能交心。因此南投人對他的評價幾乎都是:「很像朋友一樣,沒什麼架子。」
其次,對人的態度是「不卑不亢,恢宏論道」。
倘若面臨若干極不友善惡意質詢、蓄意杯葛、強詞奪理、蠻橫無禮的非理性問政態度,他總能不卑不亢、毫不畏懼、心平氣和、引經據典、進退有度、恩威並濟並且時留三分餘地的侃侃答詢,也因此經常使得在議事殿堂上質詢者啞口結巴、無言以對,不知不覺陷入無理找碴、不知所云之窘境。
第三,對問題的解決方法是「能用智取,則不訴諸武力」。
他為了公平對待窮困地主,做了精美中華民國土地徵收史上最大的改變,把徵收分為兩類:一種為全然公共設施,為了蓋派出所、修馬路、建學校,或重大公共建設;另外一種徵收則是將原來的農業區,轉變成科技園區、工業區、科學園區,當時採取了「劃地歸農」的政策,讓農地上的房屋可原屋保留;至於「劃地歸農」外的豹斑式零星農地,因難以配置農路、水路,不能存在產業區內,一定要拆,且須歸到「劃地歸農」群聚區內。
吳敦義一面真摰耐心地與市民溝通協調,一面指示妥善推動土地徵收建設計畫;政府與民間各取所需,過程之中完全沒有出現抗議白布條,深獲民眾肯定。
當然,此案例僅是吳敦義多項公職任期內的萬中之一。
除此之外,吳敦義在媒體記者眼裡還有幾項特色:
一、他是政治生涯少數沒有顯赫的家世背景,出身清寒農家的子弟,靠著自己的努力闖出一片天。
二、因為過去的從政經驗,從台北市議員、南投縣長、高雄市長、立法委員到現今的副總統,他在北、中、南都擁有豐富的行政經驗與支持的人脈。
三、他是適合任何地形的空降部隊,在艱難的環境,也能空降成功,從政經歷中,除了連任高雄市長那一次因為一卷偽造的錄音帶而失利外,其餘皆預訂酒店為完封勝!
四、雖然是國民黨員,卻具有改革形象,從政過程廉能兼蓄,在操守上更是毫無瑕疵,難以在此挑剔。不但自己從沒陷入貪腐官司,由他以下數3級的部屬也從無被起訴過。我們不敢說這個紀錄會是絕後,但必定是空前的。
我們經過一連串的研究與觀察,不難發現吳敦義的領導經營哲學在於「素還真」之「謀為天下謀、利為天下利」的霹霹精神。吳敦義在朝向目標前進時,無論是內在的專業或外在的氛圍,皆在有組織、優規畫、高效率的原則下做好萬全的準備,同時將團隊的努力和能力最大化,以最佳的狀態呈現。
我們相信這就是吳敦義經營理念的基礎所在!
人類並不處於是非黑即白世界,換個角度思考,國民黨在2016慘輸了大選丟了政權,但卻因禍得福的在2017贏回了一位戰力破表、與眾不同的領導者,不可諱言這絕對是國民黨東山再起的最大契機!
成功,不只是一個結果,而廉價旅館是一種態度!
擁有一位正道領袖級智慧與專業的領導者,國民黨就可以從內而外進行變革,但光是這樣還不夠!筆者認為,黨員本身還必須使自己的態度「像」一個政治家,其次使組織團結一致「成為」一個『黨』,最後才能蛻變(或是回歸)成那個優質政黨,用信念為自己及組織寫下成功的定義,再以正面地思維、用正道的力量贏回政權。
唯有如此,那一條通往2018、2020重返榮耀的道路,才可以走的快、走的穩!
●本文作預訂民宿者:
藍蝴蝶,公共行政碩士,時事評論人。
李福軒,美國猶他州立大學電機博士,567大聯盟召集人,中國國民黨中央評議委員。
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